新的旅程已经开始
我们已经走上了一条雄心勃勃的道路。 本地其一 意大利的 B 公司 在我们向商业模式发展的过程中，它是我们的战略合作伙伴。 再生可持续和人性化。
对于我们 Miccolis 巴士这不仅仅是做生意。我们希望 另辟蹊径以地球、人类和未来为中心。
为什么要做出这种改变
在第一次筹备和培训会议上，我们探讨了转型的基本主题：
I 生态极限 我们这个时代需要新的增长模式。
I 可持续发展的首要原则作为业务决策的指南。
新的 游戏规则监管环境和国际趋势。
"(《世界人权宣言》) 效益模式将所有利益相关者的价值置于经济活动的中心。
成为福利协会的意义
作为一个 造福社会 是指在公司章程中纳入以下一个或多个目标 共同利益.这种方法意味着
对人民、社区和环境负责。
选择的透明度和一致性。
长期致力于产生积极的、可衡量的影响。
效益影响评估（BIA）：衡量和改进效益的工具
"(《世界人权宣言》) BIA 是由 B Lab 开发的一种先进的调查问卷，可帮助企业评估其 社会和环境影响.
BIA 分析了五个关键领域：
工人 - 条件、福利和专业发展。
社区 - 领土关系、包容和社会责任。
环境 - 消费、排放、废物管理和生物多样性。
客户 - 产品/服务、安全和隐私创造的价值。
管理 - 决策中的道德、使命和透明度。
目前正在进行更新，以超越基于累积分数的模式，在七个学科领域引入新的强制性标准，并规定获得或保持 B 类公司认证必须满足的最低要求。使认证的取得更加严格，并以影响为导向。这种方法可确保所有获得 B Corp 认证的公司在每个关键领域都达到最低标准，从而提高透明度和问责制，并与为社会和环境创造价值的使命保持一致。
BIA 为何如此重要
衡量实际影响通过数字和数据来了解我们的现状。
突出有待改进的领域引导我们经历变革。
对利益攸关方的透明度表明了我们的承诺。
这是成为 B 公司的第一步一个宏伟但具体的目标。
策略指南将可持续发展融入公司 DNA 的指南针。
我们的目标：成为 B 公司
我们深信 传统的商业模式已不再足够 以迎接未来的挑战。因此，我们开展了 远大而变革的征程: 成为福利会 e 具体争取获得 B 公司认证.
与 本地我们发动引擎，朝着 经营新方式: 意识更强，更负责任，更注重产生积极影响.第一步是开始 衡量我们对社会和环境的影响 通过 B 影响评估（BIA）, 严格的文书 将指导我们 持续改进.
D创建 B 公司是一段旅程。这段旅程由日常选择、独立评估以及为人类、社区和地球创造价值的坚定承诺组成。
成为 B 公司意味着每天都选择有所作为。
这是挑战，也是机遇
"对我们来说，做生意意味着 流芳百世.
这意味着创新、增长和建立共享价值。
这意味着为更美好的未来做出具体贡献"。
跟随我们的旅程
我们才刚刚开始。请跟随我们一起踏上变革之旅。
每个阶段都让我们更接近企业的新理念：更公平、更负责任、更人性化。
